Motto Martina Luthera Kinga, jr. sprevádza generálneho riaditeľa Múzea SNP, Stanislava Mičeva, po celý jeho profesijný život, v ktorom, ako tvrdí, zažíva príbeh úspešného manažéra vo verejnej správe, hoci sa táto vymoženosť pripisuje len privátnemu sektoru.
Pán Mičev, ste generálnym riaditeľom Múzea SNP. Verejnosti sa s názvom Múzea vybaví stála expozícia, uložená v unikátnej architektúre a neodmysliteľná ťažká bojová technika v okolí.
Zdá sa, akoby sa vysoký manažment takto koncipovanej kultúrnej inštitúcie netýkal.
- Opak je pravdou. Som manažérom inštitúcie, ktorá je celoslovenskou ústrednou, špecializovanou múzejnou, vedeckou, odbornou, vzdelávacou a informačnou organizáciou, so špecializovaným verejným Archívom Múzea SNP a ďalšími pracoviskami. Naša pôsobnosť je celoslovenská s medzinárodným dosahom. Je to stredný podnik s 89 zamestnancami.
Múzeum SNP sa objavuje v médiách predovšetkým ako progresívna a inovačná inštitúcia, hoci na pojem inovácie, kreativita, marketing, progresívny manažment nie sme v slovenských inštitúciách tohto typu veľmi zvyknutí.
- Múzeum nastúpilo v roku 2007 cestu dotvárania profilu múzea a formovania stratégie trvalo udržateľného rozvoja. Ako prvá inštitúcia na Slovensku získala Certifikát za zavedenie manažérstva podľa normy STN EN ISO 9001 v hlavných činnostiach.
V praxi to znamená také riadenie kvality, ktoré robí organizácia pre to, aby zabezpečila produkty, služby, ktoré vyhovujú požiadavkám zákazníka a zákazník ich vyžaduje. Politika kvality Múzea vychádza z vízie vytvoriť Model moderného dynamicky sa rozvíjajúceho sa múzea 21. storočia smerujúceho k TQM, teda Total Quality Management alebo inak komplexnému riadeniu kvality. Táto ambícia súvisí aj s koncepciou činnosti orgnaizácie ako „otvoreného“ múzea.
Pojem „Otvorené múzeum“ bude evokovať v čitateľovi predstavu otvorených dverí do pracovne generálneho riaditeľa, či riaditeľov sekcií.
A viete, že to presne tak je? Vynikajúci a kreatívny tím pracovníkov Múzea SNP je tímom, ktorý má voľný prístup do otvorenej pracovne generálneho riaditeľa. Rovnako, ako ja mám prístup k nim. Sú to ľudia, s ktorými sme si za roky spolupráce vypracovali „mimotabuľkový“ systém práce, komunikácie a riešení problémov.
Mnohí z nich sú skutočne predstaviteľmi hranice medzi privátnou a prispevkovou inštitúciou. Sú flexibilní, reagujú vynikajúco a s nasadením na výzvy, projekty, spoluprácu, otvorené otázky. Základom úspešného manažéra je, že sa obklopí múdrymi a šikovnými ľuďmi. A to sa mne podarilo. Riadim sa starým známym heslom Tomáša Baťu...Priame, prosté jednanie budí v ľuďoch všetky dobré inštinkty. Ak jednáš otvorene a s úmyslom poslúžiť ľuďom, tvoj úspech je neodvratný.
Čitateľov teda bude určite zaujímať, koľko inštitúcií v skutočnosti tvorí značku Múzeum SNP a čo všetko do činnosti Múzea patrí.
Súčasťou Múzea SNP nie je len Stála Expozícia Múzea SNP, Skanzen ťažkej bojovej techniky, Lietadlo Li-2, ale aj Kultúrna pamiatka Pamätník Nemecká, Národná kultúrna pamiatka Kalište, Stála slovenská národná expozícia v štátnom múzeu Auschwitz-Birkenau, Stála expozícia Múzea SNP v Tokajíku.
Vďaka Európskemu fondu regionálneho rozvoja a vďaka tímu Múzea SNP sme úspešne zvládli realizáciu projetku v rámci programu „Investície do vašej budúcnosti“ a dnes stojí časť Múzea SNP, Vzdelávacie centrum. S pomocou Európskych štrukturálnych fondov, sme preinvestovali viac ako 2,5 milióna eur, a od roku 2014 má Múzeum SNP lukratívnu vzdelávaciu inštitúciu, v ktorej sa konajú medzinárodné konferencie a odborníci z Múzea systematicky pripravujú a realizujú vzdelávacie programy od Materských škôlok , cez základné školy, stredné školy, spolupráce s katedrami vysokých škôl až po vzdelávanie pedagógov.
Slovenské médiá v roku 2016 priniesli informácie o ďalšom úspešnom projekte Múzea SNP, ktorého sa dotýkala vysokokvalifikovaná digitalizácia najvýznamnejších múzejných zbierok Slovenska.
Digitálne múzeum je projekt spolufinancovaný z finančných prostriedkov EÚ v rámci Operačného programu Informatizácia spoločnosti, Prioritnej osi č. 2. Výsledkom tohto projektu bolo vytvorenie špičkového digitalizačného pracoviska-Digitalizačného centra, zdigitalizovanie takmer 200 000 zbierkových predmetov a vytvorenie a udržanie 36 pracovných miest.
Myslím, že rôznorodosť činností Múzea SNP a jeho neodškriepiteľná úloha pri oživovaní kolektívnej pamäte slovenského národa búra všetky mýty o skostnatelej betónovej architektúre.
Určite. Múzeum SNP to sú predovšetkým šikovní a kreatívni ľudia, ktorí sú za európskymi projektami, ekonomikou, vzdelávaním, skvelým marketingom, veľkými kultúrnymi podujatiami, prenosmi RTVS, Večermi v Múzeu, výstavnou činnosťou, filmovou a dokumentárnou tvorbou, objemnou publikačnou činnosťou, komunikáciou s významnými umelcami, športovcami a osobnosťami Slovenska.
Rovnako tak za medzinárodnou spoluprácou s diplomatickou reprezentáciou na Slovensku, prezidentmi, vládnymi predstaviteľmi, protokolom a partnerskými kultúrnymi a pamäťovými inštitúciami v ČR, RF, USA, Poľsku, Nemecku, Rakúsku, Rumunsku, Grécku, Slovinsku, Holandsku, Bielorusku. Sme vynikajúci tím a ja môžem bezprecedentne skonštatovať, že zažívam úspešný príbeh manažéra vo verejnej správe.
Rozprávala sa: PhDr. RNDr. Jana Orlická
