BANSKÁ BYSTRICA. Desať programových priorít pre rozvoj kraja, ktoré má odzrkadliť rozpočet na rok 2019, predstavil predseda Banskobystrického samosprávneho kraja (BBSK) Ján Lunter.
Medzi hlavné priority vedenia kraja patrí doprava, lepšie cesty, efektívnejšie vzdelávanie aj turizmus. Priority predstavené na dnešnej tlačovej besede chcú podľa slov predsedu zrealizovať počas tohto volebného obdobia. Pre ich naplnenie potrebujú získať podporu poslancov pri októbrovom schvaľovaní rozpočtu, o ktorom už rokujú jednotlivé komisie.
Do roku 2020 si vedenie kraja dalo za cieľ obnoviť minimálne 300 kilometrov ciest druhej a tretej triedy. Má ísť o kompletnú rekonštrukciu ciest spolu s obnovou 120 mostov, ktoré sú dnes v katastrofálnom stave. „Investície do mostov sú oveľa náročnejšie ako obnova povrchu ciest,“ objasnil riaditeľ Úradu BBSK Matúš Hollý s tým, že kraj chce na rekonštrukcie využiť z veľkej časti eurofondy.
V súčasnosti už pripravujú projektovú dokumentáciu na väčšinu úsekov, aby v rokoch 2019 a 2020 mohli čerpať európske peniaze. „Už v tomto roku budú súťaže na rekonštrukciu zhruba sto kilometrov ciest, 46 mostov a opravu zosuvu vozovky pri Kokave nad Rimavicou. V nasledujúcich rokoch budeme pokračovať s rekonštrukciami ešte vyšším tempom, pretože cesty sú naša priorita,“ dodal Lunter.
„Naším cieľom je aj zlepšenie verejnej autobusovej dopravy v kraji,“ doplnil riaditeľ úradu s tým, že po zavedení integrovaného dopravného systému je reálne, aby aj do tej najmenšej obce chodili denne aspoň štyri autobusové linky. Na prechod na systém integrovanej dopravy chcú zriadiť koordinačný orgán pod správou kraja.
Kraj zakladá krajskú pracovnú agentúru, ktorej cieľom je lepšie poznať potreby zamestnávateľov a mať lepšie prepojenie na ľudí bez práce. Okrem prepájania nezamestnaných ľudí so zamestnávateľmi má táto agentúra zabezpečovať preškolenie alebo tréningy pred nástupom do práce alebo priamo u zamestnávateľa.
Stavebný sociálny podnik v Brezne
Už v októbri začína fungovať stavebný sociálny podnik v Brezne, ktorý zamestná prvých 10 až 15 ľudí. Do konca funkčného obdobia chce vedenie BBSK otvoriť najmenej tri ďalšie sociálne podniky hlavne v južných okresoch, kde by uplatnenie našli ďalšie desiatky dlhodobo nezamestnaných.
Vedenie kraja si dalo za cieľ do konca volebného obdobia zvýšiť počet žiakov zapojených do duálneho vzdelávania na minimálne 500, pričom v minulom školskom roku to bolo menej ako 30. Vďaka praktickému vzdelaniu sa študenti stredných škôl dostanú na prax ku konkrétnemu zamestnávateľovi v kraji, čo zvýši ich uplatniteľnosť na trhu práce po ukončení vzdelávania.
Dva ciele súvisia aj s rozvojom cestovného ruchu. „Chceme zvýšiť počet ubytovaných návštevníkov kraja tak, aby počet prenocovaní rástol ročne o desať percent,“ uviedla riaditeľka Rozvojovej agentúry BBSK Gabriela Stopková s tým, aby v roku 2022 dosiahol počet prenocovaní 2,5 milióna. Dnes je to 1,7 milióna. Rozvoju cestovného ruchu má napomôcť aj podpora regionálnych výrobcov. Dôležité je aj čerpanie eurofondov, pri ktorom pomáha aj Rozvojová agentúra BBSK hlavne starostom malých obcí. „Už v tomto roku môžu žiadať o európske zdroje, za ktoré je možné zamestnať stovky ľudí v projekte miestnych občianskych hliadok,“ uviedla riaditeľka agentúry.
Obnovia nevyužité budovy
Prioritou kraja je aj obnova nevyužitých budov, už v tomto roku revitalizuje kraj budovu bývalého gymnázia na Okružnej ulici vo Zvolene a tiež poskytuje jednu zo svojich budov v Banskej Štiavnici umelcom. „Majetok kraja musí slúžiť verejnosti, nesmie naďalej chátrať a zostávať bez využitia,“ povedal podpredseda BBSK Stanislav Horník. Hodnotenie transparentnosti, kde sa v poslednom období BBSK prepadol na piate miesto, je pre kraj nemenej dôležité. Ambíciou vedenia je byť minimálne v prvej trojke spomedzi všetkých ôsmich krajov.
„Verím tomu, že v zastupiteľstve nájdeme dostatočnú zhodu na to, aby sme naprieč politickým spektrom dokázali tento ambiciózny projekt podporiť a uviesť do praxe,“ dodal Horník.
